Skip to main content

Stakeholder- och reputation management

Förtroende som säkrar ditt företags handlingsutrymme

Ett gott anseende avgör inte bara hur kunder ser på er, det formar också bilden hos de intressenter som påverkar er möjlighet att fortsätta verka. Med en forskningsbaserad metod får ni veta hur ni upplevs, varför ni uppfattas så och vad som driver förtroendet. Resultatet är en helhetsbild som stärker ert anseende och ger er friheten att agera långsiktigt.

Boka strategisamtal

Många organisationer vet att deras rykte är avgörande, men saknar en metod för att förstå vad som faktiskt driver opinionen. När arbetet inte är förankrat i organisationen, när intressenterna är svåra att nå och resultaten inte används i besluten, blir insikterna tandlösa. Då blir ryktesfrågan reaktiv istället för proaktiv och du riskerar att tappa både förtroende och handlingsutrymme.

Känner du igen dig?

Ni saknar ett strukturerat arbetssätt. Utan tydlig metod blir resultaten svåra att använda som beslutsunderlag.

Ni underskattar komplexiteten. En stakeholder-analys är ofta flera parallella mätningar som måste hållas ihop över olika marknader och stakeholders.

Ni har svårt att nå stakeholders. Viktiga grupper är ofta svåra att identifiera och engagera i mätningarna.

Ni arbetar mest reaktivt. Anseendefrågan hanteras reaktivt, istället för att byggas långsiktigt.

Resultaten leder inte till förändring. Rapporter tas fram men omsätts inte i prioriteringar eller konkreta insatser.

Ni får in data, men inte helheten. Fragmenterade mätningar och svårnådda stakeholders gör att bilden blir splittrad och svår att agera på.

Reputation management på vetenskaplig grund

Att förstå sitt rykte handlar om mer än att mäta allmänhetens attityd – det är en process för att se hur olika intressenter uppfattar er och vad som driver deras förtroende. Arbetet börjar med att definiera vilka grupper som är mest relevanta för just er verksamhet, till exempel affärspartners, samhällsaktörer eller medarbetare. Med en forskningsbaserad metod och avancerade analysmodeller omvandlas svaren till insikter som är användbara och konkreta. Ni får en helhetsbild av ert anseende och en tydlig karta över vilka åtgärder som stärker ert mandat och skyddar er mot affärsrisken som följer av ett svagt anseende.

Boka strategisamtal

Tydliga drivkrafter. Ni ser vilka faktorer som påverkar intressenternas bild av er och hur de skiljer sig mellan olika grupper.

Prioriteringar som gör skillnad. Ni får veta var resurserna ska sättas in för att ge störst effekt på ert rykte.

Proaktivt beslutsstöd. Ni kan agera innan krisen är ett faktum och styra kommunikationen mot rätt målgrupper.

Helhetsbild av ert rykte. Alla intressentgrupper samlas i en modell som ger er en överblick och gör resultaten jämförbara.

Mätbar affärsnytta. Ett starkare rykte innebär större frihet, högre attraktionskraft som företag.

Kontinuerlig uppföljning. Ni kan följa hur insatser påverkar intressenternas förtroende över tid, och justera er strategi därefter.

En stakeholder- och reputation-analys är särskilt lämplig för organisationer som…

Vill bygga långsiktigt förtroende. Ser värdet av ett starkt anseende som grund för strategi, license to operate och framtida utveckling.

Vill förstå drivkrafter. Behöver insikt i vad som formar intressenternas syn på verksamheten och hur dessa skiljer sig åt.

Vill använda uppfattningar strategiskt. Söker intressenters syn som beslutsunderlag för kommunikation och långsiktig utveckling.

Stakeholder- och reputation management är MINDRE relevant för organisationer som…

Saknar behov av mätning. Har inget behov av att följa förtroende eller opinion utanför kunder och medarbetare.

Söker snabba svar. Vill ha en enkel mätning här och nu istället för att förstå de långsiktiga drivkrafterna bakom förtroende.

Har anseende lågt på agendan. Lägger inget fokus på hur intressenter uppfattar verksamheten.

1

Fördjupa dina kunskaper om Stakeholder- och reputation management

Läs vår artikel Förstå och hantera ditt företags rykte och intressenter där du får mer information om hur du kan definiera ditt företags intressenter och hur du ska förstå och hantera dem och ditt företags anseende.
2

Genomför Research Review

I en Research Review identifierar vi de förbättringar som mest sannolikt kommer ta dig till nästa steg i CAM-trappan.
3

Boka rådgivningsmöte med Johan Sjögren

Ni pratar direkt med vår Director Johan om er situation. Du får möjlighet att beskriva era utmaningar, ställa frågor och får en första indikation på hur ert arbete med stakeholder- och reputation management kan utvecklas.

Vem kommer jag jobba tillsammans med?

Du får stöd av specialister på reputation och stakeholder management som samlar in, analyserar och presenterar insikter. De ger dig beslutsunderlag för att prioritera rätt och stärka ditt företags rykte.

Director

Johan Sjögren

En av dom som har jobbat längst på CFI är Johan, han har varit med oss i hela 15 år. Johan är ansvarig...

En av dom som har jobbat längst på CFI är Johan, han har varit med oss i hela 15 år. Johan är ansvarig för operations, vilket innebär att han planerar och styr arbetet på kontoret. Johan arbetar också aktivt i flera av våra uppdrag. Han har också sen tidigare erfarenhet som utvecklingschef och VD på ett mjukvaruutvecklingsföretag. På sin fritid brukar Johan ägna sig åt att jaga med sina två jakthundar.

Account Manager

Jesper Gustafsson

Jesper är utbildad civilekonom och har jobbat på CFI Group i två år...

Jesper är utbildad civilekonom och har arbetat på CFI i två år. Som Account manager hjälper han företag att förstå sina kunder, både deras övergripande relationer till varumärket och deras upplevelser i enskilda interaktioner genom strategiska och transaktionella kundmätningar. På fritiden hittar man oftast Jesper på golfbanan.

Account Manager

Henrik Stjernberg Hahn

Henrik kom till oss som Account manager för snart tre år sen och är ingenjör i grunden med bakgrund...

Henrik kom till oss som Account manager för snart tre år sen och är ingenjör i grunden med bakgrund från två insiktsbolag. I sin roll jobbar han med ett funktionellt fokus på energimarknaden och försäkringsbranschen. Utöver sina arbetsuppgifter har han också den inofficiella uppgiften att komma på kontorets i särklass sämsta pappaskämt & ordvitsar.